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新型冠状病毒依然在蔓延，每天的数据还在不断创新高，各行各业都经历着严峻的寒冬：员工无法返回工作岗位；企业无法投产开工；市场需求陷入冰点……传统家居品牌、酒店、餐饮、电影、旅游、交通运输、教育等绝大多数行业损失惨重。全国经济活动几乎陷入停滞状态，抗疫进入深水区，不少品牌、经销商乱了阵脚。

新型冠状病毒对传统家居行业带来以下影响：

1.受疫情影响，绝大部分卖场都在延期开业，再加上房租、工资、利息等硬性成本压力，将对整个一季度家居消费造成重创。传统品牌店面无法营业，没有新增客流的情况下一切营销活动都显苍白。

2.由于担心人员聚集，病毒存在传播的隐患，消费者不会轻易去现场购买装修材料，导致本身流量就很少的家居卖场陷入人流枯竭的境况。正常年份春节后是家居消费的小高峰，这个高峰在疫情的影响下会被大大抑制，因此节后不但没有销售高峰出现，反而消费需求会受疫情影响降到冰点。

3.像往年过完春节全国各地品牌联盟、单品牌和家居卖场一场接一场的大型营销落地活动将不再出现，一场接一场的家居零售展会也很难举办得起来。

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然而，正当病毒将绝大多数人隔离在家里的时候，电商、游戏等行业将迎来机遇大爆发，正如2003年的非典型性肺炎。非典之后中国迎来了互联网时代的革命，人们足不出户成就了阿里巴巴、京东等一大批互联网平台，改变了中国沿袭了数千年的商业模式。

相比于十几年前，这次疫情来势更加凶猛，历史上从未有过的大规模“封村”、“封镇”、“封城”、“封省”，使得更多人更长时间宅在家里，购物、交流、娱乐、办公均转移线上，再加上互联网已经步入了5G时代，电商与新零售模式的盛行已是大势所趋。

对于依托互联网的新零售品牌Nola而言，也将是前所未有的机遇：

1.线上需求加大

消费者线下消费热情降低甚至消失后，有迫切消费需求的客户会转移到线上消费。家居消费者在线上消费是目前正在进行的一个大的趋势，但是此前只是一部分在线上，还有大部分人选择在线下，本来这个消费习惯需要一定的时间来培养，但在这次突如其来的疫情无疑会加速这一过程。一旦消费者尝试了线上的流程，发现其中的方便快捷后，对线上体验的信任和依赖感很快建立起来，这将在很大程度上彻底改变人们的购买习惯，加速线上消费的转变。

2.成交效率提高

在疫情影响下，为了尽可能少地接触人群，很多客户没有了货比三家的心思，很大程度上节省了成交时间，认准单一品牌，从而大大提高成交效率。

3.竞争力的重构

经此一疫，很多完全依托于线下流量的传统店面经营无法为继，最少竞争实力会大打折扣。此长彼消，疫后市场必将回暖，Nola的综合竞争力无疑会大大增强。

如何抓住机遇，将是一场速度上的较量：

在疫情影响下，这段时间的消费者多数选择暂不购买，往年年末的热潮被暂时压制。疫情给了家居品牌一个加油冲刺的缓坡，待到疫情解除之时，将是真正的装修大爆发时期。2003年非典后，家居销售出现了一段时间的井喷。同样接下来的这个关口，依托于互联网的新零售品牌将快速崛起，引领起家居时代变革的浪潮。能否跟上变化，将灾难化为优势，是企业在今后角逐中立于不败之地的关键。慢人一步，必然错失良机。只有提前布阵，稳中求变，加快脚步，方可迎难而上。

多难兴邦，越是困难的战局，越是出英雄的良机。如今我们正处在千年未有之大变局之中，而这个变局正是Nola等家居新零售品牌作为新事物、新生力量引领行业进行深度变革的绝好契机。

家居新零售时代已经到来你，准备好了吗？